微博作为web2.0信息交互的产物，在社会多角色的追捧下焕发着光鲜，特别是4.2亿数字已经标明了微博给商业带来的价值，聪明的企业将微博看企业品牌营销的重要策略之一，中庸的企业多以围观的态度徘徊于围城之外。相比传统营销理念，微博营销者需要遵循微博营销的4I原则，清华大学MBA总裁班特聘讲师刘东明老师将4I原则作为企业微博营销的基础理论指导思想，本文将重点对照传统营销解析4I原则的核心内容。
微博营销的“4I原则”包括：趣味（interesting）、利益（interests）、互动（interaction）和个性化（individuality），四个以字母“I”打头的单词，每一个单词都有同一个词根“in”，并且每一个原则之间又存在相辅相存的关系，如果用做论坛营销的经验去细细体味，不难看出，其本质还是有更多的形似之处的。但与传统企业的广告投放相比，微博营销的亮点在于互动和个性化上。
原则一：趣味（interesting）
互联网从萌芽到今天的蓬勃发展，每一个网络产品立足点大多在于“娱乐”二字，以幽默的文字、图片和视频展现内容，碎片化时代下的微波更是如此，网民不喜欢太官方的、枯燥无味的话题，缺乏趣味性的微博，微博粉丝将告而远之，没有粉丝关注并转发的微博将失去其真正的意义，没有转发分享的微博内容将不再有营销价值，与其自言自语分享着自己看了都要吐的话题，还不如调足粉丝的胃口，广播一些自己看了都会笑的内容。
原则二：利益（interests）
利益是刺激企业微博粉丝的催化剂，利益驱使着你的粉丝紧跟你不放，而企业通过活动或参与投票的方式为粉丝送秋波，当然需要指出的是利益包括物质和精神两方面，言而言之，能满足粉丝内心需求的事物都是需要我们去创造的。比如戴尔经常通过微博发布一些打折信息和秒杀信息。
原则三：互动（interaction）
与令人反感的传统广告相比，微博则更具有生命力，它可以让企业与目标用户通过鼠标和键盘对话，通过对话，企业可以感知到消费者对企业的评价和好感度，并且在线即时的问题反馈。这是传统报纸杂志无法媲美的，互动可以让PC两端的角色建立关系，可以赋予文字生命，跳跃在企业与用户之间。及时地互动，可以为企业或个人品牌赢得高分。奥巴马竞选美国总统成功最重要的一点是，他在twitter上与成千上万的粉丝互动，提前赢得国民的信任，这也是希拉里败阵的原因之一。
原则四：个性化（individuality）
微博作为自营媒体，与传统的报纸杂志最大的区别在于它具有生命力，并且企业拥有说话权，企业需要将自身的特点和文化，使用个性化的言语，搭载具有趣的图片，让我们的微博鹤立群雄，当别人向左右，我们要向右，反其道而行之。
虽然以微博营销为核心的社会化媒体营销正在越发生机，并不断被企业所重视，但是我们需要认识到社会化媒体营销与传统营销的关系，借用刘东明老师的观点，即“社会化媒体不是传统媒体的小三，而是兄弟连。”
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日期：2011年11月28日 | 分类：
社会化媒体营销
22日晚，京东商城发出公告，称为了确保配送服务的质量，让消费者得到更高品质的配送服务，将参照行业做法，从2011年11月25日起对金额不足39元的订单收取5元运费，而钻石级和双钻级用户可以继续享受全场免运费的特别优惠，公告具体内容如下。
“尊敬的京东网友：
在广大消费者的支持下，京东商城的销售额和订单量一直保持着快速增长，为确保配送服务的质量，让消费者得到更高品质的配送服务，京东商城将参照行业做法，从2011年11月25日起对金额不足39元的订单收取5元运费，而钻石级和双钻级用户可以继续享受全场免运费的特别优惠。
作为全国首家投资自建仓储配送的网络零售企业，京东商城目前已建成了行业领先的物流体系。在183个城市实现了自营配送，提供上门自提、货到付款、POS机刷卡和售后上门服务，并在22个城市开通了“211限时达”服务。通过此次业务优化举措，京东商城计划进一步提升客户体验。预计在2012年，京东商城将在超过300个城市实现自营物流配送，“211限时达”服务城市将增加到35个左右，核心区域做到一天三次配送。希望这些业务的提升能给广大消费者提供更优质高效的服务，为您营造一个简单、快乐的网购体验。
感谢广大消费者一直以来对京东商城的支持与厚爱，我们将一如既往的为您提供高品质的服务。网购上京东，省钱又放心。”
一直以来，笔者更亲睐于京东商城，除了商品品类全和价优以外，更多的还是看重京东的物流速度，京东也是目前国内唯一一个能80%以上的商品实现24小时送货上门的网购商城，提高了消费着的物流体验，最后一公里的物流配送被公认为增加体验分值的关键，可如今京东为何要做出收取运费的政策调整呢？
笔者认为与资本谨慎和电商寒冬关系最大，今年4月份京东商城将其获得的15亿融资全部投入物流建设和技术研发，笔者预计加上这笔融资到账钱投入的物流仓储建设成本，京东在物流系统建设上花去了近20亿美元，这相当于京东全部资本的50%左右，可以看出，自建物流的成本将占据企业总资产的一半以上，而随着电商寒冬的临近和资本市场的宽容期到期，电商企业都因为缺少外部供血而不得不开源节流，笔者认为京东通过调整配送政策缓解资金链的危机，因此电子商务烧钱的时代即将过去。
本文首发于： http://www.wujianblog.com/index.php/2011/11/22/jingdongpeisong/
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随着web2.0技术的日益成熟，加上中国近4亿的用户，微博显然已经成为2.0产品的核心，并且伴随着移动互联网的快速发展，网民已经将微博作为了身边不可或许的交友娱乐产品，他们享受到的是微博带来的乐趣，从当初的发送短信到如今的即时分享，碎片化的时间更容易被利用起来。除此之外，作为企业我们需要看到的是微博背后的商机和营销机会，随着越来越多的企业开通账号并开始自营媒体时，往往困惑我们的是我们的目标群体是哪些，我们又如何将其聚拢。接下来我将借用市场营销学上的“鱼塘理论”结合之前在清华大学总裁班听@刘东明老师所讲的内容，与大家分享微博营销的鱼塘理论。
首先我们需要了解什么是鱼塘，从营销学角度解释，鱼塘即为整个偌大的市场中一块一块的子市场，通俗的说，鱼塘即为我们根据自己的产品和市场定位以及群体细分标准来从亿万人中圈定出我们所需要挖掘的千万人的小群体，而生活中的鱼塘设计形式很形象得被应用到市场营销的目标市场选择上。简而言之，鱼塘就是我们微博营销的目标粉丝的综合体，而鱼，则是我们需要吸引的一个个粉丝。
虽然如此，但是web2.0和互联网的特性是，网民的拥有了选择权和自主权，他们有权选择鼠标的点击方向，这与传统媒体广告区别很大，在以微博为代表的2.0互动性网络中，他们不在是被瞄准的猎物，而是池塘里快活的鱼儿，面对同样地个池塘，我们的同行同样也会站在河岸垂钓。
面对竞争者，我们如何能钓到比他们多得多的鱼，这就需要我们“秘制”我们的鱼饵，以奇制胜。
根据刘东明老师的社会化媒体营销理论，下面总结了五种鱼饵秘制方法。
1、动之以情，使得自己的鱼饵富有了情感，并试图感动他们，让他们因为感性而吃上你这个鱼饵；
2、好奇神秘，虽然常说好奇害死猫，但往往大多数人还是宁愿一死也要看看神秘事件的背后，最典型的例子是9平米豪华职能别墅；
3、性爱病毒，这与常见的草根微博美女头像本质类似，但其传播的形式和创意有所区别，性病毒更多的依赖于大家对于性的正确理解，比较成功的案例是杜蕾斯的微博营销；
4、时事热点，结合即时发生在身边又广被关注的热点话题，比如80后最关心的房价涨与奖，好乐买就以房价为话题策划易于传播的话题，即80后买不起房，但能买得起鞋；
5、互动恶搞，在被广告包围的今天，消费者不看广告只看恶搞，一般聪明的企业都会自己以互动的方式来恶搞，世界上最贵的驴——姚晨赶集，百姓偷驴子就是一个具有代表性的互动性营销案例。
以上五种鱼饵秘制的方法，看似简单，但却是很多人都无法炮制的，因为还需要秘制的汤料，这就是常说的内容，以以上五种方法为指导方向，发现和策划适合自己鱼塘里的鱼的口味，那就不用担心同岸上垂钓者和你争抢，因为鱼儿是能自己判别哪一个鱼饵更美味。（文/吴健）
（文章发表于微博营销研究院，转载请注明出自：http://www.weiboyx.com/weiboyx/201111151486.html）
日期：2011年11月15日 | 分类：
社会化媒体营销
又要说刘强东这张大嘴了，有时候觉得，这也是一种蛮不错的推广手段，比如很多人也许对刘强东本人比对京东商城更感兴趣，因为过不了多久，总能从他那里听到不少有意思的话，记者们也能发挥出不少吸引眼球的新闻来。
这个月7号，刘强东再度发言，其中中国电子商务未来五年超过美国，京东未来五年超越淘宝的言论最引人注目。
说到中国电子商务规模超过美国，这倒不是什么大话，以中国的消费市场规模，超过美国是迟早的事情，这倒不是他自己的预言，而是一个几乎既成事实的现象而言，当然，要电子商务的总量超过美国，还需要我们的共同努力，这里面不仅仅包括淘宝京东等大平台的继续加油，也同时需要包括政府政策的规范和扶持，电子商务买家卖家的培养，各个环节和流程的继续规范化，比如支付和物流等等。
不过中国电子商务市场能在五年超过美国（姑且算是五年），也不意味着京东能在五年内超越淘宝，刘强东关于京东说过很多大话，到目前为止很多都还在路上，比如京东三年之内上市之类，以京东目前的经营理念和华尔街对中国股票的态度转变来看，这个目标能不能实现都还在未知，更别说京东要超越在中国电子商务市场一直领跑的淘宝了，京东一直秉持的不盈利甚至亏损扩大规模的做法，看上去是满足了买家对低价商品的需求，然而低价同时爆出的返修门、上楼门等等负面，都反映出这一策略对整个市场的实际伤害，如果京东宣扬的不赚钱属实，那么不仅仅让供应商利润很低，而京东自身的建设也需要不断的外部输血，就像刘强东自身宣扬的要投资建设大物流体系，就几乎要把上次圈到的热钱花光，京东靠什么去实现自身的良性循环发展呢？一直靠外部输血吗？也难怪老刘要着急上市了，个人感觉，京东目前不是想着要怎么超越淘宝，而是要好好想想怎么才能持续稳定的发展才对。
这倒也不是我一个人的观点，业界对京东要在五年内超越淘宝的豪言大多付之一笑，勇气可嘉，但是单靠豪言壮语是实现不了的，专注于电子商务外包并且已经做到很大规模的兴长信达的老大刘磊就在微博上回应：未来五年中国电子商务或超过美国，中国电子商务虽然比美国晚几年，但庞大的零售市场和日益成熟的消费习惯，给中国电子商务带来足够大的发展空间。而关于刘强东的未来5年京东将超淘宝的决心，刘磊认为，这只是老刘的目标期望，想要实现这个目标需要的不仅仅只是5年，或许还需要几十年的时间。也许这才是大家一致的看法吧？制定一个超越领导者的目标是对的，只是还是需要好好下工夫努力才是，单靠说话超越不了的。
其实我们会发现一个很奇怪的现象，老刘在说到京东自身或者京东的竞争对象的时候，总是会给人不怎么可信的感觉，包括以前说当当、淘宝甚至是百度，不过相对而言，老刘在说到行业规律和大势的时候，就靠谱很多，包括说中国电子商务的发展趋势是B2C，中国市场规模会超过美国，以及这次和说京东五年超越淘宝同时说的另外一个观点，说未来五年电商发展和京东供应链服务的定位，老刘说，传统企业为自己的单品牌来整个电子商务产业链的各个环节，包括自建仓储系统、物流系统以及IT管理系统不划算，这倒是一句大实话。
我们都知道传统品牌如果要电子商务化，最大的优势在于品牌自身，也就是品牌对受众的影响度，因此传统品牌依然可以坚持将自己的重点放在品牌建设、生产研发设计上，这样可以不断提升品牌的价值，如果每一个传统品牌都把重点放在建立仓储、物流以及电子商务的管理系统上，那么传统品牌的价值其实在电子商务领域得不到迅速和最大的发展，这也在这几年来诸多传统品牌的电子商务道路走得异常艰难的事实中，得到了验证。
因此老刘说，京东要为传统企业供应链服务的方向绝对是正确的。在整个电子商务产业链条上，一样需要精细的社会分工协作，比如传统企业负责产品的设计研发生产，类似于京东、阿里这样的流通渠道负责供销两端的链接，而类似于兴长信达这样的外包商，则负责电子商务的经营，主要是在线的销售系统的经营和管理，而最后，则由专业的物流仓储公司提供后台保障。
从兴长信达的实践来看，这样做是很成功的，兴长信达在传统企业的电子商务中为其建立网络渠道，管理线上供应链，从前端销售到后端管理，每一个电子商务环节都与其自主研发的IT系统同步，已经有多家世界级品牌的电子商务外包是兴长信达在做。
所以京东能不能超越淘宝，也许并不在老刘的几句大话上，如果京东真的能按照老刘所说在传统企业的电子商务化浪潮中找到自己的位置，也许真能成为京东未来发展的新动力，那么超越淘宝也许就不只是一个幻想而已了。
一场关于电子商务及外包服务产业发展现状及未来的专题讲座昨晚在对外经济贸易大学报告厅举办，国内最大的电子商务服务商北京兴长信市场总监唐榕女士作为主讲嘉宾出席了本次电商专题讲座。
据了解，这次关于电子商务产业的讲座是对外经济贸易大学每年IT经济节的重要部分之一，学校会根据目前IT经济产业的发展动态，邀请对互联网经济产业做出重要贡献的企业进入学校为学生做相关专题讲座。
兴长信达作为国内最大的电子商务服务商，一方面帮助传统品牌商进军电子商务领域，另一方面用自己的服务和理念推动着整个电商服务产业的发展。唐榕认为中国的传统品牌商因为遇到基因劫，因此需要更多的平台商和服务商来助力他们的电子商务征程，而这样的需求爆发时期将在2012年。
在昨天的对外经济贸易大学的演讲中，当参会同学问及全程外包各大手机厂商的兴长信达面如何来自对苹果的挑战，唐榕指出平台商服务商毕竟不是品牌商本身，决定产品销售量大小最重要的因素，是产品本身，而平台商在做好自己的影响力可助力品牌商销售量的增加外，另外一个最重要的角色就是可以优化产品竞争力，帮助品牌商做好产品市场检验。
达尔文的优胜劣汰是自然法则也是市场法则，而平台商会更好的为品牌商分析和检验市场，特别是平台商在日积月累所建立的强大数据库，可以帮助品牌商做到良好市场检验，提高产品升级，长期上提高品牌企业在整个电子商务行业产业竞争上的优势，唐榕同时指出长期看，强竞争环境会带来非常好的良性循环，对消费者和品牌商本身都是最大福音。而且市场也是非常多元化的市场，不同的消费者会根据自己的喜好选择自己钟爱的信誉产品，而长期看也不会局限于一种流行趋势，而作为品牌商本身也会不断创新，去追随市场的需求。
同时参与会议的还有兴长信达的市场经理吴健，他参与认为电子商务服务产业会随着国家电子商务“十二五”规划的实施会发展更加迅速，同时服务产业市场的需求在未来3-5年是不会出现饱和。
现场气氛热烈，很多同学积极参与互动。
北京凌晨1点半的夜晚，寒风从半掩的窗户刮了进来，看完今天计划的最后一篇行业文章，抬头发现整个办公室黑漆漆一片，只有自己办公桌上的台灯亮着，起身泡了杯咖啡，站在窗口远眺着被霓虹灯锁笼罩着的紫禁城。
习惯了一个人在办公室看资料学习到深夜，更喜欢上了午夜后的那份宁静，没有车流川息的吵闹声，不见忙忙碌碌的身影，此时的我心更静，思绪飘逸穿越于2010年的3月。
2010年的追忆
2010年3月，即将毕业我的正在为寻找心中的那个梦而纠结，自从08年自己在淘宝开网店以来，一直幻想着毕业后仍然可以从事我最喜欢的电子商务工作，但那时的我仍不知道网络推广为何物，经过了近一周的奔波，在3月的一个下午，接到了南京一家3C数码销售公司的电话，通知第二天办理入职手续，经过再三确定我进入的是电子商务运营部门之后，我才站在宿舍阳台上远眺着前方，嘴角露出了一丝丝微笑。
进入网络推广这一行以及后来与牟长青老师以及28推的结缘可谓是阴差阳错的缘分。
第二天进入到新公司，原本面试的是网络销售代表，可当时的领导缺偏偏把我安排到了网咯推广的岗位上，说实话，当时还觉得不可理喻，但正是这个阴差阳错，让我正式重新进入到互联网行业。
那时不知道网络推广为何物的我刚接手的工作就是公司重金投资的B2C网络购物商城，虽然读书开网店也知道做做博客去淘江湖发发广告贴，但对于这样一个大型的独立商城来说，我真是像无头的苍蝇到处乱撞，因为团队是刚组建，而我也算是团队里稍微懂点电子商务的成员，所以没有多余的人来帮助我一起营销这个网站。
但是令我感到欣慰的是，我还知道“有问题找百度”的道理，通过百度“网络推广”四个字，我看到了牟老师的推广博客，当时是排在百度首页的第三个，那是我第一次知道“牟长青”三个字，由于还是门外汉，所以看到了牟老师的推广博客，等于是看到了方向。
平实的语言，实战干货的分享，让我一下子喜欢上了这个博客，没有太多理论和浮夸的言辞，实实在在的内容让我受益匪浅，每天下班后总会在办公室一篇篇阅读，并将精华的观点记录在笔记本上，五六篇文章学习之后，整层楼就剩下了我一个人，不过每次走出电梯，脸上总能有一丝微笑，就像饱餐一顿后的那种幸福感。
通过牟老师的博客，我知道了网络推广的常规方法，懂得了执行力对于推广人的意义，学会了带着问题通过实践去寻找答案，明白了推广的至高境界就在于策略的极致。
这样的日子一直延续到2010年的7月，每天期待着新文章的发布，同时也很倾佩牟老师的这种分享精神，带着崇敬于7月28日第一次有了建一个类似的博客将自己的实战经验也能以文章的形式分享出来想法，经过一半天的思考，最终兴冲冲地半夜3点爬起来买了第一个属于我自己的域名（wujianblog.com）和100M的空间，通过优酷的Zblog搭建视频学习建立自己的博客，当然由于是没有计划的进行，所付出的代价是4个多小时的折腾。
看教程建博客，建了删、删了建，这样紊乱的操作持续了5天，于8月3日，我的第一个个人博客终于上线了，当时标题为“网络推广经验分享”，旨在能向牟老师那样以文字形式分享自己的网络推广经验，当然大家现在看到的博客是后期改版和重新定位后呈现的电子商务研究博客，但主要内容还是电子商务和网络营销的研究和实践心得。
10月情缘
时间推进到2010年10月8日，那一天是我与牟老师结缘的开始。
偶然的机会再次阅读牟长青老师的最新博文时发现一篇关于“招募徒弟”的文章，顿时激情澎湃，当然阅读之后感觉还是遥不可及，一是因为严格的要求，二是这样的机会来的太突然，还没有来及准备，三是一直在我看来牟老师是遥不可攀的那颗闪亮的星星。不过我是一个不会放弃任何机会的人，最终还是鼓足勇气，按照报名要求写了一份发往牟老师邮箱的报名邮件，之后的两天时间，因为杳无音讯，所以慢慢的也淡忘了这件事情，每天自我学习和提高并没有因为没有了音讯而失去动力，但机会永远是给予哪些孜孜不倦追逐梦想的人。
2010年10月11日，我的拜师学艺之旅正式把锚起航，因为那一天晚上20:08我终于收到了期盼已久的录取邮件，两天得焦急等待换来了惊喜，关于能收到这封录取邮件，我事后包括现在始终认为我的运气和认真赢得了这次机会，能从400封报名邮件中看到我的邮件，这是运气，能对我的报名信息表示认可，这是认真。
艰辛的道路
收到录取邮件的当晚，我就兴奋地加入了28推预备学员的培训QQ群（当时是31位学员加入），用“预备”二字来命名群，顾名思义，加入了群不代表能成为牟老师的关门弟子，需要通过十项任务的考核才能决定你是否是他想要的人，因为有这样一个要求，所以才有了后面的竞争的学习氛围，我始终认为那是我快速成长的开始。
要完成十项任务，并按照成绩排名选出优秀的学员，对于当时只会玩玩论坛博客的我来说，面临的挑战还是相当大的，不过我始终觉得自己可以不聪明没有太多的基础，但不可以不努力为退缩找借口。于是硬着头皮，做好了“血拼”到底的准备，因为对于跟大师学习的机会，我格外的珍惜。
第一期任务是微博，对于不知道微博为何物的我来说，接到这个任务后无从下手，只能再QQ群里看他们的分享并私下请教跑的比较快的师兄弟，天资一般的我只能用2倍、3倍的时间来弥补我先天的不足，因此有了我以前在博文中写到“默默努力到3点”的那一片段，经过1周的奋战，最终微博以2096的数据排在了第三名的位置，当时的我还不起眼。
其实看似艰难的事情，只要我们给自己许下一个承诺并积极去做，将简单的事情执行到极致，总会有意想不到的收获，如果付出了没有收获，那证明我们付出的还不多，持着这一信条，我不断的努力着，包括后来的第二期任务数据搜集整理与分析、第三期任务文章被百度新闻收录、第四期任务28推推广等等，这些看似简约的任务，背后蕴含着不简单的推广正理，始终坚信牟老师常说的“将简单的推广做到极致”。
从2010年10月份开始一直到10年年底，我们一共参加了6期培训，之前加入的31位兄弟姐妹，随着时间的推移和任务的考验，最终剩下了28位，这也为之后28推的诞生埋下了伏笔。
28推的诞生
上文说到，从10月份最初的31人到11月中上旬的28人，这期间有来的有走的，走的已经成为了遗忘的历史，留下来的成为了今天28推论坛的创始团队成员，我认为我是与我一起毕业的同学中最幸运的一个人，10月份开始跟着牟老师学习并结识了志同道合的28推兄弟姐们，11月份和这些兄弟姐妹们一起见证了28推论坛的诞生，这是很多金钱无法买到的，而这也将是我永远的记忆。
话说28推论坛，上线于2010年11月11日，这是一个易于记忆的日子，因为那一天是单身朋友们最痛苦的日子——光棍节，永远记得28推论坛上线的背景。
28推的上线，业内有人说是牟老师蓄意已久，但作为创始团队的成员，说句实话，这是我们所有人的无意之举，当初没有人想过11月份会有28推的出现，也不会想到一年后的今天能成为业内最受欢迎的网络推广学习交流论坛之一。因为从域名的注册到空间的购买，再到系统的安装和内容的填充只用了一天不到的时间，也就是说这样一个决定和网站的成型，我们29个人（28位徒弟和牟老师）在不到24小时的时间里完成的。
28推于11月11日中午12点正式上线，这也标志着牟老师的学员不将再是28人，而是成千上万的想学习网络推广的朋友，网站上线之初，我们是以邀请制的形式招募会员，可能有人百思不得其解为什么刚上线的网站需要提高注册门槛，这也是我们28推的特色之一，即为真正想学习网络推广的朋友提供一个交流的平台。
还记得当时，论坛所有的斑竹全部由28推的成员来担任（现在已经开放了），小组式的运营自己的版块，而我选择了自己最熟悉的电子商务版块，电商版的第一帖就是我发出的，后来通过不断的规划和吸纳有优秀的人才，电子商务版还是风光了一阵子，期间贴子达到了日均1000（当然也是有水贴的）、QQ群会员活跃度最高、各种创新式的活动以及我们28推第第一期《28推电商论道》的电子杂志发布，那时的我整天都想吃了兴奋剂一样没日没夜的“折腾”，正是因为各个斑竹的折腾以及牟老师的正确规划和领导，才有了今天日发帖量达3W、会员6W的人气论坛。
28推的飞跃
曾记得我们28推论坛ID为10000的会员诞生在今年的2月份，从当时的0贴到今天的 300多万贴、从只有当时29个人到今天的6万多会员、从当时没有排名的网站到今天PR6全球排名2202的秒收录的论坛、从当时的被业内讥讽到今天的争相注册，我们只用了一年不到的时间，下面的几个数据清楚地记录了28推的飞跃史。
2010年10月11日 28推论坛上线
2010年12月8日 28推ALEXA综合排名13932，进入国内500强，日发帖6000
2011年1月11日 日发帖量8000，会员12000
2011年11月3日 PR6，ALEXA综合排名2202，会员60849，日发帖30000
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日期：2011年11月03日 | 分类：
我与28推的故事
